生産性向上

人事評価は公平かつ、効率よく実施されなければなりません。従来はアナログ的な運用が多かったですが、近年では業務の効率化に加え公平性の担保ができる人事評価システムが登場しています。今回の記事では、人事評価システムのメリットや種類、導入時のポイントなどを解説します。

定着率とは「社員が一定期間を経てどのくらい会社に残っているか」を示す指標。記事では計算方法や向上させる施策を解説します。

面談シートに面談の場で相談したい内容を簡潔にまとめることで、内容の伝え漏れを防いだり、フィードバックや振り返りに役立てたりできます。そもそも面談シートとは何か、面談シートを活用するメリットや記載すべき項目などについて、テンプレートや記入例を含めて解説します。

社員のモチベーションアップに悩んでいる人も多いのではないでしょうか。「業務に対する意欲」などと表されるモチベーションを高める・維持するには、どのような方法があるのでしょう。本記事では、モチベーションの理論や向上・維持する方法、企業事例を紹介します。

フォロワーシップとは、組織の成長や成果の向上を目的としてフォロワー（業務を遂行する社員）が主体的に考えて行動することを意味します。ビジネス環境の変化などを理由に注目を集めているフォロワーシップについて、本記事では、5つのタイプや具体的な行動例、育成のポイントなどを解説します。

近年、人材育成や採用において、ストレス耐性を重視する企業が多くなっています。ストレス耐性の高い・低い人の特徴や高め方、採用面接時の質問例、職場における対策などを紹介します。

従業員の雇用からスキルアップなどの成長サポートまで、人事部門は企業成長のアクセルを担う人材活動すべてを支えているといっても過言ではありません。そんな人事の重要性を示す言葉として、近年注目されているのが「タレントマネジメント」です。この記事では、タレントマネジメントの意味や期待できる効果、タレントマネジメントを導入する手順とその注意点などを解説するとともに、導入した企業事例についても紹介します。

さまざまなビジネスシーンで使用されるキーワードに「スキーム」があります。聞いたことはあっても、その意味や使い方を正しく理解できているか、不安な人もいるのではないでしょうか。 この記事では「スキーム」の意味や使い方について、類似した用語との違いを交えて解説します。また、スキーム図の作り方も、図を用いて詳しく紹介していきます。

人事や労務管理の領域で、企業がお世話になることの多い社労士。社労士と顧問契約の締結を検討している企業も多いのではないでしょうか。この記事では社労士の行っている業務内容や、企業が社労士に業務を依頼するメリットについて解説します。

従業員がリフレッシュすることを目的に付与されるリフレッシュ休暇。適切な休暇は従業員のモチベーション向上や離職防止、ひいては会社全体の生産性向上につながります。この記事ではリフレッシュ休暇の取得条件や日数、メリット・デメリットや運用の際に気をつけたいポイント、企業や団体の導入事例を解説します。