生産性向上

会議の際に用意される「アジェンダ（agenda）」は、会議の効率を上げ、スムーズに意思決定へ導くことができる重要な資料です。アジェンダの意味や言葉の使い方、基本構成や書き方のコツ、テンプレートとして使えるアジェンダの例を紹介します。

「アジリティ（Agility）」は、日本語で「機敏性」「敏しょう性」を意味します。スポーツの分野でも耳にしますが、ビジネスシーンではどのような意味で使用されるのでしょう？企業や組織でアジリティを高めるメリットについて、その高め方も含めて解説します。

AppleのiPodやiPhoneなどの爆発的なヒット以降、多くのビジネスパーソンが注目しはじめた言葉に「デザイン思考」があります。本記事では、デザイン思考のメリットや、デザイン思考を深めるための5段階のプロセス、成功事例を紹介します。

会議のなかで議論が活発にならない、反対意見を出しにくいと感じることはないでしょうか。これらを解決するための役割が「ファシリテーター」です。ファシリテーターの役割や求められるスキル、育成方法などを解説します。

「シナジー」という言葉はさまざまなシーンで使われる言葉ですが、近年は特に、ビジネスシーンにおいて注目されています。本記事では、ビジネスにおける「シナジー」の意味や種類、シナジー効果を生み出す方法、成功している企業の事例などについて、わかりやすく解説します。

稟議とは、個人の権限では決定できない案件について、企業の上層部に文書（稟議書）で回覧し、順番に承認を得ていく制度です。稟議のメリット・デメリット、稟議書の書き方やポイント、電子化（ワークフローシステム）についても解説します。

自己啓発にはビジネスにも役立てられるものが数多くあり、社員に対して自己啓発の支援を実施している企業もあります。企業が自己啓発を支援する目的やメリットは何か、支援内容の一例なども含めて詳しく解説します。

「PDCA」とはPlan（計画）、Do（実行）、Check（検証）、Action/Adjust（改善/調整）の頭文字からなる、業務の改善や効率化を促すフレームワークです。PDCAの導入メリットや手順、改善方法、OODAとの違い、事例を解説。

KPIとは「Key Performance Indicator」の略語で「重要業績評価指標」と訳されます。KPIは最終目標の「KGI」、それを達成するための重要成功要因である「KFS」と連動する中間目標としての指標（もしくは指数）です。KPIの導入に向けて今一つ理解が浅い場合や、導入しているが効果が感じられずに悩んでいる運用担当者もいることでしょう。記事では、KPIを効果的に活用する方法を紹介します。

｢労働生産性｣とは従業員1人当たり、または1時間当たりに、どのくらい成果を生み出したかを測る指標です[…..]