企業や組織の運営において人材育成やマネジメントは欠かせない要素です。しかし、実際に育成やマネジメントを行う方のなかには、「どのような役割を求められているのかわからない」など、さまざまな悩みを抱えている方も少なくありません。「育成・マネジメント」のカテゴリーでは、人材育成の考え方や手法、さらにはマネジメントで求められるスキルなどを解説した記事をまとめています。
育成・マネジメント
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企業にとってフォロワーシップが重要な理由とは? 社員の行動例や5つのタイプを解説
フォロワーシップとは何か、企業にとって重要な理由と、行動例やフォロワーシップを高めるためのポイントを紹介します。 -
人事考課とは? 目的や評価基準、制度設計の方法、注意したい人事考課エラーを解説
公正な評価を決定するために用いられる人事考課とは何か、評価基準や手法の例、人事考課制度の設定方法や実施手順と、評価者が注意すべき人事考課エラーについて解説します。 -
タレントマネジメントとは? 導入の目的・効果・手順、システムの選び方、企業事例を解説
従業員の雇用からスキルアップなどの成長サポートまで、人事部門は企業成長のアクセルを担う人材活動すべてを支えているといっても過言ではありません。そんな人事の重要性を示す言葉として、近年注目されているのが「タレントマネジメント」です。この記事では、タレントマネジメントの意味や期待できる効果、タレントマネジメントを導入する手順とその注意点などを解説するとともに、導入した企業事例についても紹介します。 -
【イベントレポート】時代の環境変化に対応する三井化学の人材マネジメント「人的資本経営」の実践
2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。 -
相対評価とは? 絶対評価との違いやメリット・デメリット、人事評価に導入するポイントを解説
人事評価において、相対評価と絶対評価のどちらを採用すればよいのかわからないという人もいるのではないでしょうか。 この記事では相対評価に焦点を当て、絶対評価との違いやメリット・デメリット、人事評価に導入する際のポイントなどを解説します。 -
スキームとは? ビジネスにおける意味や類似用語との違い、使い方、スキーム図の作り方を紹介
さまざまなビジネスシーンで使用されるキーワードに「スキーム」があります。聞いたことはあっても、その意味や使い方を正しく理解できているか、不安な人もいるのではないでしょうか。 この記事では「スキーム」の意味や使い方について、類似した用語との違いを交えて解説します。また、スキーム図の作り方も、図を用いて詳しく紹介していきます。 -
社労士とは? 仕事内容や企業が業務を依頼するメリットについて解説
人事や労務管理の領域で、企業がお世話になることの多い社労士。社労士と顧問契約の締結を検討している企業も多いのではないでしょうか。この記事では社労士の行っている業務内容や、企業が社労士に業務を依頼するメリットについて解説します。 -
リフレッシュ休暇とは? 有給休暇との違い、取得条件や日数、導入のメリットデメリットや運用ポイント、企業事例を解説
従業員がリフレッシュすることを目的に付与されるリフレッシュ休暇。適切な休暇は従業員のモチベーション向上や離職防止、ひいては会社全体の生産性向上につながります。この記事ではリフレッシュ休暇の取得条件や日数、メリット・デメリットや運用の際に気をつけたいポイント、企業や団体の導入事例を解説します。 -
ワークエンゲージメントとは? 言葉の意味や高める方法、3つの尺度による測定方法を解説
近年、ビジネスシーンで注目を集めている「ワークエンゲージメント」という言葉をご存じでしょうか。ワークエンゲージメントは、人事部門に所属する従業員はもちろん、組織づくりに関心のある人々にとって、重要な概念です。記事では、ワークエンゲージメントの意味や、測定方法を紹介。さらにワークエンゲージメントを高める方法まで、詳しく解説します。 -
CS(顧客満足)とは? 調査方法や向上させるポイントを紹介
CSとは「Customer Satisfaction(カスタマー・サティスファクション)」の略で、「顧客満足」のことです。記事では、CSの向上によって期待できるメリットや向上させるためのポイント、CSの調査方法などを紹介します。