育成・マネジメント

2022年9月、株式会社ビズリーチは「個の多様性を事業成長に活かす ローソンの人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社ローソン執行役員人事本部長の日野武二様にご登壇いただき、持続可能な事業成長のための人材採用術などについてお話しいただきました。

グローバル企業にとってグローバル人材は不可欠な存在ですが、具体的にどういった人材を指すのかよくわからないというケースもあります。そこで、グローバル人材の定義や求められるスキル、企業が社内で育成するための方法や手順などを詳しく解説します。

人手不足の解消やグローバル経営を実現するために、経営的な視点から人材管理を行う「人材マネジメント」が求められています。実務部門が担う人事管理や労務管理と何が違うのか、人材マネジメントの構成要素や構築の際のポイント、手順についても詳しく解説します。

DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためには、自社に合ったDX人材を社内で育成することが大切です。DX人材の定義や適性、育成するための基本の4ステップやポイントを解説します。併せて、DX人材の育成に取り組む企業事例も紹介します。

近年、「デジタル人材」というキーワードが注目を集めています。この記事では、デジタル人材の意味や求められるスキルを解説するほか、デジタル人材を採用し、育成、定着させる方法を紹介します。またデジタル人材の育成に取り組んでいる企業の実例も取り上げていきます。

株式会社ビズリーチは、本田技研工業株式会社人事部長の大野慎一様に登壇いただき、「伝統を受け継ぎ、革新を続ける Hondaの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。

「不確定な時代」と呼ばれる現代では、数年後のビジネス状況さえも読みづらくなっています。かつては安心とされていた大企業でも不安定な経営状況に陥っている例もあり、企業に頼らず、ビジネスパーソン一人一人が自身のキャリアプランをしっかり考えていく必要があるといえます。そうしたキャリア形成の重要性が強くなるのに応じて、従業員がキャリアプランを検討できるように、企業や人事部門側でもサポートを行う必要性が増しています。本記事では、キャリア形成の意味や、重要視されている背景、キャリア形成の構築に向けた考え方や具体策などを紹介します。また、人事部門がどう従業員のキャリア形成を後押しできるかまで、解説していきます。

法改正に伴い、2019年4月より有給休暇の取得が義務化されました。毎年5日間の有給休暇取得が義務化され、違反した企業には罰則も設けられています。この記事では、有給休暇取得義務化の概要や対象者、従業員の有給消化に向けて企業が取るべき対応策、労務担当者が押さえておくべきよくある質問などをまとめて解説します。

女性が活躍する社会を実現するために制定された「女性活躍推進法」。2022年4月の法改正で対象が拡大し、対象となる企業にはいくつかの取り組みが義務づけられており、正しく知っておくことが必要となります。この記事では、女性活躍推進法改正の内容と、それに伴い企業が取り組むべき対応を解説します。

チームとして成果を上げるために欠かせない「マネジメント能力」。そもそも「マネジメント」とは何なのでしょうか。マネジメントの定義や目的、構成スキルなどの基礎知識に加え、マネージャー初心者に多い悩みや、マネジメント能力を高める方法などを解説します。