マネジメント人材

2023年4月20日、株式会社ビズリーチは「新規事業創出に向けた日東電工の人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。日東電工株式会社執行役員の村上奈穗氏に日東電工の採用戦略や新規事業に必要な人財採用と社内育成について、お話しいただきました。

2023年1月19日、株式会社ビズリーチはWebセミナー「ラーニングカルチャーを土台にしたベネッセの組織づくり」を開催。株式会社ベネッセコーポレーションの後藤礼子様に全社的なラーニングカルチャー醸成に向けたポイント、DX組織能力向上の施策をお話しいただきました。

人事評価は公平かつ、効率よく実施されなければなりません。従来はアナログ的な運用が多かったですが、近年では業務の効率化に加え公平性の担保ができる人事評価システムが登場しています。今回の記事では、人事評価システムのメリットや種類、導入時のポイントなどを解説します。

定着率とは「社員が一定期間を経てどのくらい会社に残っているか」を示す指標。記事では計算方法や向上させる施策を解説します。

人材不足に悩む企業が増えるなか、従業員を採用し適切に配置していけるかは企業の業績向上にとって重要といえるでしょう。それをサポートしてくれるのが「人材ポートフォリオ」です。本記事では、人材ポートフォリオとは何か、注目される背景を紹介し、作成のポイントや手順も解説します。

人事評価は従業員を評価するだけでなく、育成や企業の業績の向上にも関わる人材マネジメントの重要な手段の一つです。自社の人事評価制度の整備を検討している担当者も多いのではないでしょうか。本記事では人事評価を行う目的やメリット、手法のほか、成功のための5原則を紹介します。

人材データベースとは、社員の人材データを集約し、可視化したもののことです。少子高齢化やグローバル化などの影響で、人材データベースを人事戦略に活用する企業が増えています。人材データベースを活用する目的、構築する方法やポイントについて解説します。

経済産業省は2030年に約79万人、IT人材が不足する可能性を発表しています。記事では人材不足の現状、理由を解説します。

グローバル企業にとってグローバル人材は不可欠な存在ですが、具体的にどういった人材を指すのかよくわからないというケースもあります。そこで、グローバル人材の定義や求められるスキル、企業が社内で育成するための方法や手順などを詳しく解説します。

人手不足の解消やグローバル経営を実現するために、経営的な視点から人材管理を行う「人材マネジメント」が求められています。実務部門が担う人事管理や労務管理と何が違うのか、人材マネジメントの構成要素や構築の際のポイント、手順についても詳しく解説します。