マネジメント人材

企業の経営を担うCOO（最高執行責任者）は、実務の責任を担う重要なポジションです。COOの役割や仕事内容をはじめ、求められるスキルや能力、CEOやその他のCxOとの違い、自社でCOOを育成するための方法も解説します。

IT技術の爆発的な進歩や予期せぬ感染症の流行、自然災害などのさまざまな影響により、現代は従来の価値観[…..]

多くの社員をまとめるために欠かせないリーダーシップ。具体的にどのような資質や要素が求められるのか、リーダーシップを高める方法について詳しく紹介します。また、リーダーシップと混同されやすいマネジメントとの違いも解説します。

企業や組織の運営においてマネジメントは欠かせない要素です。マネジメントを行うマネージャーには、どのような役割が求められているのでしょうか。マネジメントの種類や求められるスキル、マネジメントに多くみられる課題とその解決方法を紹介します。

企業や組織の部長、課長といった管理職は「マネージャー」と呼ばれることも多く、チームや組織に所属するメンバーの指導や管理を担う存在として知られています。 そして、働き方の変化や顧客ニーズの多様化など、時代とともに新たな役割がマネージャーに求められています。この記事ではマネージャーの基本的な役割をご紹介するとともに、テレワークなど新たな働き方が求められているこれからの時代に、マネージャーの役割がどう変化していくのかについても詳しく解説します。

日本ではあまりなじみがないCHROという呼称ですが、海外の先進企業や、日本のグローバル企業や外資系企[…..]

この記事では、京都に本社があるWebプランニング会社「ウェブライダー」が、株式会社ビズリーチが提供している「ビズリーチ・ダイレクト」を使い、たった3ヶ月の採用活動で、2名の優秀な人材の採用に成功したそのノウハウをお届けします。

「幹部候補」という言葉は求人票でよく用いられますが、人材を採用した後、実際に経営幹部となったか否かを[…..]

人材を評価する際に「リーダーシップ」という言葉を何気なく使っている方も多くいらっしゃると思います。し[…..]

人材不足に不安を抱える企業が増えつつあるなか、近年では35歳以上の、いわゆる「ミドル人材」の採用が活発化しています。今なぜ、35歳以上の人材を積極的に採用したいという企業が増えているのか。転職市場に存在する「35歳限界説」が崩壊するなかで、どのように企業の採用活動が変化しているのか。これらを踏まえ、本資料では35歳以上のミドル人材を採用する企業が増えている理由について解説していきます。