マネジメント人材

2022年9月29日、株式会社ビズリーチは「積水ハウスに学ぶ　創意と挑戦のDNAを受け継ぐ人事改革」と題したWebセミナーを開催しました。積水ハウス株式会社執行役員人財開発部⻑の藤間美樹氏にご登壇いただき、人事制度改定の全貌や、プロフェッショナル人財採用の強化と狙いなどについてお話しいただきました。

人材データベースとは、社員の人材データを集約し、可視化したもののことです。少子高齢化やグローバル化などの影響で、人材データベースを人事戦略に活用する企業が増えています。人材データベースを活用する目的、構築する方法やポイントについて解説します。

多くの業界で必要とされているIT人材。しかし、その数が不足しているといわれています。この記事ではIT人材不足の現状を解説するとともに、IT人材を採用し、育成するためのポイントを紹介します。

2022年9月、株式会社ビズリーチは「個の多様性を事業成長に活かす ローソンの人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社ローソン執行役員人事本部長の日野武二様にご登壇いただき、持続可能な事業成長のための人材採用術などについてお話しいただきました。

グローバル企業にとってグローバル人材は不可欠な存在ですが、具体的にどういった人材を指すのかよくわからないというケースもあります。そこで、グローバル人材の定義や求められるスキル、企業が社内で育成するための方法や手順などを詳しく解説します。

人手不足の解消やグローバル経営を実現するために、経営的な視点から人材管理を行う「人材マネジメント」が求められています。実務部門が担う人事管理や労務管理と何が違うのか、人材マネジメントの構成要素や構築の際のポイント、手順についても詳しく解説します。

DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するためには、自社に合ったDX人材を社内で育成することが大切です。DX人材の定義や適性、育成するための基本の4ステップやポイントを解説します。併せて、DX人材の育成に取り組む企業事例も紹介します。

近年、「デジタル人材」というキーワードが注目を集めています。この記事では、デジタル人材の意味や求められるスキルを解説するほか、デジタル人材を採用し、育成、定着させる方法を紹介します。またデジタル人材の育成に取り組んでいる企業の実例も取り上げていきます。

近年、人事マネジメントや採用過程でより重視する傾向が高まっているのが面談です。この記事ではビジネスシーンで実施される面談のパターンとともに、進め方や実施のポイント、注意点を解説します。自社の目的にあった面談を取り入れ、効果的に実施するための参考にしてください。

株式会社ビズリーチは、本田技研工業株式会社人事部長の大野慎一様に登壇いただき、「伝統を受け継ぎ、革新を続ける Hondaの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。