育成・マネジメント

女性が活躍する社会を実現するために制定された「女性活躍推進法」。2022年4月の法改正で対象が拡大し、対象となる企業にはいくつかの取り組みが義務づけられており、正しく知っておくことが必要となります。この記事では、女性活躍推進法改正の内容と、それに伴い企業が取り組むべき対応を解説します。

チームとして成果を上げるために欠かせない「マネジメント能力」。そもそも「マネジメント」とは何なのでしょうか。マネジメントの定義や目的、構成スキルなどの基礎知識に加え、マネージャー初心者に多い悩みや、マネジメント能力を高める方法などを解説します。

昇進や昇給にも直結する人事評価は公正な評価が求められます。そこで有効なツールとして用いられるのが人事評価シートです。人事評価シートには何を記載すればよいのか、自己評価やフィードバックコメントの書き方、職種ごとの例文もあわせて紹介します。

ストレスマネジメントとは、ストレスとうまく付き合っていくための方法や考え方のことです。社員一人一人にこれを身につけてもらうためには、職場のサポートが欠かせません。ストレスマネジメントの実践方法やポイントについて、わかりやすく解説します。

人材育成とは、社員を企業の成長に貢献できる人材へと成長させることです。変化の大きな時代においても、企業が成長を続けていくためには、人材育成が欠かせません。人材育成の意味や目的、代表的な手法、実施する際のポイントなどについて解説します。

面談シートに面談の場で相談したい内容を簡潔にまとめることで、内容の伝え漏れを防いだり、フィードバックや振り返りに役立てたりできます。そもそも面談シートとは何か、面談シートを活用するメリットや記載すべき項目などについて、テンプレートや記入例を含めて解説します。

2022年7月7日、株式会社ビズリーチは「変革へ果敢にチャレンジし続けるロームの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。ローム株式会社 管理本部統括部長の利岡佐光氏にご登壇いただき、自社のカルチャーや事業フェーズに合わせて行った人事制度改革の中身と成果、今後の構想をお話しいただきました。

2022年6月30日、株式会社ビズリーチは「企業と社員のパーパスを両立するSOMPOの人材戦略」と題したWebセミナーを開催しました。SOMPOホールディングス株式会社 グループCHRO執行役専務の原 伸一様にご登壇いただき、人材戦略の具体的な取り組みについてお話しいただきました。モデレーターは、株式会社ビズリーチ 代表取締役社長の酒井哲也が務めました。

フォロワーシップとは、組織の成長や成果の向上を目的としてフォロワー（業務を遂行する社員）が主体的に考えて行動することを意味します。ビジネス環境の変化などを理由に注目を集めているフォロワーシップについて、本記事では、5つのタイプや具体的な行動例、育成のポイントなどを解説します。

人事考課とは、一定の基準のもとで社員を公正に評価することを指します。記事では目的やメリット、制度の設計方法・手順を解説します。