人材育成

近年、「デジタル人材」というキーワードが注目を集めています。この記事では、デジタル人材の意味や求められるスキルを解説するほか、デジタル人材を採用し、育成、定着させる方法を紹介します。またデジタル人材の育成に取り組んでいる企業の実例も取り上げていきます。

人材戦略の具体的な立て方の手順や取り組み方について詳しく解説します。人材戦略に取り組む企業の成功事例も紹介するので、ぜひ参考にしてください。

「不確定な時代」と呼ばれる現代では、数年後のビジネス状況さえも読みづらくなっています。かつては安心とされていた大企業でも不安定な経営状況に陥っている例もあり、企業に頼らず、ビジネスパーソン一人一人が自身のキャリアプランをしっかり考えていく必要があるといえます。そうしたキャリア形成の重要性が強くなるのに応じて、従業員がキャリアプランを検討できるように、企業や人事部門側でもサポートを行う必要性が増しています。本記事では、キャリア形成の意味や、重要視されている背景、キャリア形成の構築に向けた考え方や具体策などを紹介します。また、人事部門がどう従業員のキャリア形成を後押しできるかまで、解説していきます。

女性が活躍する社会を実現するために制定された「女性活躍推進法」。2022年4月の法改正で対象が拡大し、対象となる企業にはいくつかの取り組みが義務づけられており、正しく知っておくことが必要となります。この記事では、女性活躍推進法改正の内容と、それに伴い企業が取り組むべき対応を解説します。

昇進や昇給にも直結する人事評価は公正な評価が求められます。そこで有効なツールとして用いられるのが人事評価シートです。人事評価シートには何を記載すればよいのか、自己評価やフィードバックコメントの書き方、職種ごとの例文もあわせて紹介します。

人材育成とは、社員を企業の成長に貢献できる人材へと成長させることです。変化の大きな時代においても、企業が成長を続けていくためには、人材育成が欠かせません。人材育成の意味や目的、代表的な手法、実施する際のポイントなどについて解説します。

フォロワーシップとは、組織の成長や成果の向上を目的としてフォロワー（業務を遂行する社員）が主体的に考えて行動することを意味します。ビジネス環境の変化などを理由に注目を集めているフォロワーシップについて、本記事では、5つのタイプや具体的な行動例、育成のポイントなどを解説します。

2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。

相対評価とは、何かと比較して優劣を明らかにする方法で、企業の人事評価などに活用されます。絶対評価との違いやメリット・デメリットを解説します。

COOとは「最高執行責任者」を意味し、企業の実務を統括する役職です。記事では役割や仕事内容、CEOとの違いを解説します。