人事制度

人事評価は従業員を評価するだけでなく、育成や企業の業績の向上にも関わる人材マネジメントの重要な手段の一つです。自社の人事評価制度の整備を検討している担当者も多いのではないでしょうか。本記事では人事評価を行う目的やメリット、手法のほか、成功のための5原則を紹介します。

株式会社ビズリーチは、本田技研工業株式会社人事部長の大野慎一様に登壇いただき、「伝統を受け継ぎ、革新を続ける Hondaの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。

昇進や昇給にも直結する人事評価は公正な評価が求められます。そこで有効なツールとして用いられるのが人事評価シートです。人事評価シートには何を記載すればよいのか、自己評価やフィードバックコメントの書き方、職種ごとの例文もあわせて紹介します。

面談シートに面談の場で相談したい内容を簡潔にまとめることで、内容の伝え漏れを防いだり、フィードバックや振り返りに役立てたりできます。そもそも面談シートとは何か、面談シートを活用するメリットや記載すべき項目などについて、テンプレートや記入例を含めて解説します。

2022年7月7日、株式会社ビズリーチは「変革へ果敢にチャレンジし続けるロームの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。ローム株式会社 管理本部統括部長の利岡佐光氏にご登壇いただき、自社のカルチャーや事業フェーズに合わせて行った人事制度改革の中身と成果、今後の構想をお話しいただきました。

人事部の業務は採用や研修などのイメージが強いですが、実際にはどういった役割があるのでしょうか。主な業務内容を紹介するとともに、人事部の社員に求められるスキルや、今後の人事部に求められる役割、予想される変化、戦略人事の実現に向けたHRBPやHRテックの必要性も含めて詳しく解説します。

公正な評価を決定するために用いられる人事考課とは何か、評価基準や手法の例、人事考課制度の設定方法や実施手順と、評価者が注意すべき人事考課エラーについて解説します。

従業員の雇用からスキルアップなどの成長サポートまで、人事部門は企業成長のアクセルを担う人材活動すべてを支えているといっても過言ではありません。そんな人事の重要性を示す言葉として、近年注目されているのが「タレントマネジメント」です。この記事では、タレントマネジメントの意味や期待できる効果、タレントマネジメントを導入する手順とその注意点などを解説するとともに、導入した企業事例についても紹介します。

相対評価とは、何かと比較してその優劣を評価することです。記事では、メリット・デメリット絶対評価との違いなどを解説します。

人事や労務管理の領域で、企業がお世話になることの多い社労士。社労士と顧問契約の締結を検討している企業も多いのではないでしょうか。この記事では社労士の行っている業務内容や、企業が社労士に業務を依頼するメリットについて解説します。