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マネジメント能力とは? マネジメントに欠かせないスキルや能力を高める方法
チームとして成果を上げるために欠かせない「マネジメント能力」。そもそも「マネジメント」とは何なのでしょうか。マネジメントの定義や目的、構成スキルなどの基礎知識に加え、マネージャー初心者に多い悩みや、マネジメント能力を高める方法などを解説します。 -
ストレスマネジメントとは? 対処方法や実践のポイント、企業で導入する必要性を解説
ストレスマネジメントとは、ストレスとうまく付き合っていくための方法や考え方のことです。社員一人一人にこれを身につけてもらうためには、職場のサポートが欠かせません。ストレスマネジメントの実践方法やポイントについて、わかりやすく解説します。 -
【評価基準の作り方】運用のポイントや活用できる評価制度・手法を解説
人事評価の骨格を形成する「評価基準」。どのような基準で人事評価を行うかによって、従業員が成長する方向性も、会社の業績も大きく変わります。そこでこの記事では評価基準の作り方や運用のポイントを解説。MBOやOKRなど、活用できる評価制度や手法についても、あわせて紹介します。 -
モチベーションアップの方法とは? 社員のモチベーション維持のコツや測定方法、企業事例を紹介
社員のモチベーションアップに悩んでいる人も多いのではないでしょうか。「業務に対する意欲」などと表されるモチベーションを高める・維持するには、どのような方法があるのでしょう。本記事では、モチベーションの理論や向上・維持する方法、企業事例を紹介します。 -
【イベントレポート】時代の環境変化に対応する三井化学の人材マネジメント「人的資本経営」の実践
2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。 -
相対評価とは? 絶対評価との違いやメリット、人事評価に活用するコツを解説
相対評価とは、何かと比較してその優劣を評価することです。記事では、メリット・デメリット絶対評価との違いなどを解説します。 -
スキームとは? ビジネスにおける意味や類似用語との違い、使い方、スキーム図の作り方を紹介
さまざまなビジネスシーンで使用されるキーワードに「スキーム」があります。聞いたことはあっても、その意味や使い方を正しく理解できているか、不安な人もいるのではないでしょうか。 この記事では「スキーム」の意味や使い方について、類似した用語との違いを交えて解説します。また、スキーム図の作り方も、図を用いて詳しく紹介していきます。 -
ビジネスにおけるミッションとは? 企業理念やビジョン・バリューとの違い、策定に必要な9つの要素を解説
企業理念や経営理念と混同されやすいミッションという言葉。ビジョンやバリューといった言葉も含めて、それぞれの違いを解説します。また、企業がミッションを策定するにあたり、押さえておきたい9つの要素や、ミッションステートメントの策定手順、参考にしたい企業の事例も紹介します。 -
CSRとは? 企業が取り組むメリットや実践のポイント、先進事例を紹介
この記事では、企業がCSRに取り組むメリット・デメリットや進め方の手順を紹介するとともに、CSRを企業の採用活動に生かすコツについても解説していきます。 -
リソースとは? ビジネスシーンにおける意味、活用例や管理方法、関連する経営理論を紹介
本記事では、リソースの種類ごとに活用例を紹介するとともに、関連する経営理論や人材戦略の観点から、リソース管理の重要性についても深掘りしていきます。