マネジメント

チームとして成果を上げるために欠かせない「マネジメント能力」。そもそも「マネジメント」とは何なのでしょうか。マネジメントの定義や目的、構成スキルなどの基礎知識に加え、マネージャー初心者に多い悩みや、マネジメント能力を高める方法などを解説します。

ストレスマネジメントとは、ストレスとうまく付き合っていくための方法や考え方のことです。社員一人一人にこれを身につけてもらうためには、職場のサポートが欠かせません。ストレスマネジメントの実践方法やポイントについて、わかりやすく解説します。

人事評価の骨格を形成する「評価基準」。どのような基準で人事評価を行うかによって、従業員が成長する方向性も、会社の業績も大きく変わります。そこでこの記事では評価基準の作り方や運用のポイントを解説。MBOやOKRなど、活用できる評価制度や手法についても、あわせて紹介します。

社員のモチベーションアップに悩んでいる人も多いのではないでしょうか。「業務に対する意欲」などと表されるモチベーションを高める・維持するには、どのような方法があるのでしょう。本記事では、モチベーションの理論や向上・維持する方法、企業事例を紹介します。

2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。

相対評価とは、何かと比較してその優劣を評価することです。記事では、メリット・デメリット絶対評価との違いなどを解説します。

さまざまなビジネスシーンで使用されるキーワードに「スキーム」があります。聞いたことはあっても、その意味や使い方を正しく理解できているか、不安な人もいるのではないでしょうか。 この記事では「スキーム」の意味や使い方について、類似した用語との違いを交えて解説します。また、スキーム図の作り方も、図を用いて詳しく紹介していきます。

企業理念や経営理念と混同されやすいミッションという言葉。ビジョンやバリューといった言葉も含めて、それぞれの違いを解説します。また、企業がミッションを策定するにあたり、押さえておきたい9つの要素や、ミッションステートメントの策定手順、参考にしたい企業の事例も紹介します。

この記事では、企業がCSRに取り組むメリット・デメリットや進め方の手順を紹介するとともに、CSRを企業の採用活動に生かすコツについても解説していきます。

本記事では、リソースの種類ごとに活用例を紹介するとともに、関連する経営理論や人材戦略の観点から、リソース管理の重要性についても深掘りしていきます。