採用計画

企業は採用内定者に対して、正式に採用の決定を伝えるために「内定通知書」という書類を渡します。内定通知書に関して、人事担当者側にはテンプレートを用いた作成内容や送付する際のポイント、求職者側には受け取ったときの対応などを紹介。各種通知書との違いについても解説します。

自社が求める人材を採用するためには、採用活動を点で捉えるのではなく、線で捉える必要があります。「タレ[…..]

EVPとは「企業が従業員に提供できる価値」を意味します。記事では策定方法や項目の具体例、企業事例などを解説します。

実は「採用方針」を自分でゼロから策定したことがない、どのような点に気を付けて改善すべきかがよく分からない。このような採用担当の方もいらっしゃるのではないでしょうか。本記事では、自社に最適な人材を採用するための、採用方針立案のポイントについて解説します。

採用担当者は企業の代表者として、応募者と最初に会う役割があります。採用担当者の印象が企業自体の印象に[…..]

採用競争が激化するなかにおいては、自社が「欲しい人材」を採用するのは、簡単なことではありません。自社の採用に何らかの悩みを抱えている場合、採用戦略自体を見直すことで、解決の糸口が見えてくる可能性も。この記事では、採用戦略の立て方と、活用できるフレームワークをいくつか紹介していきます。

即戦力となる人材の採用は企業にとって重要な課題です。今や「採用力」は企業に不可欠な要素といえるでしょ[…..]

自社の求める人材を採用する手段として、転職イベントを利用する企業もみられます。求人広告への掲載や人材[…..]

中途採用は人手不足を補い、会社を成長させるための重要な手段です。しかし、中途採用した人材が必ずしも即[…..]

採用活動では、さまざまな課題が生じますが、どの課題を優先的に解決すればよいのか迷ってしまうことはない[…..]