採用体制

これまで新卒採用のスケジュールのルールは日本経済団体連合会（経団連）が決めていましたが、今後は政府主導となる方針へ転換されました。最新の新卒採用スケジュールに関するルールとスケジュール策定の流れやポイント、注意点、さらには時期ごとに合わせた準備内容を解説します。

採用活動に求められる専門的な知見やノウハウを提供したり、採用市場を見極めながら最適な採用方法を選択したりできる専門家として採用コンサルタントがいます。採用コンサルタントが提供するサービス内容や、依頼先の選び方・注意点、気になる費用相場なども紹介します。

求職者と企業の間に立って採用を支援する人材エージェント。人材要件にマッチする求職者を探し、紹介してくれるほか、連絡や調整など採用業務を代行してくれます。本記事では、人材エージェントを利用するメリット・デメリット、選び方や活用のポイントを徹底解説します。

本記事では採用業務の流れと具体的な業務内容を解説し、採用業務に必要な知識とスキルを解説します。多くの企業が抱える採用業務にかかわる課題と、効率化のためのポイントも紹介します。

企業にとって重要な採用活動。採用につながる人材もいる一方で、不採用になる応募者も出てきてしまいます。不採用の通知は、受け取る側はもちろん、送る側にとっても気が重いものです。そこで本記事では人事・採用担当者向けに、不採用通知メールの書き方や、送る際の注意点を紹介します。そのまま使用できるテンプレートを数多く記載するのはもちろん、一度不採用にした応募者に再び連絡を取る方法も解説していきます。企業の採用活動にぜひ生かしてください。

2022年4月21日、株式会社ビズリーチは「人事・採用の基本をマスター」と題したWebセミナーを開催しました。株式会社人材研究所　代表取締役社長・曽和利光氏にご登壇いただき、採用活動の基礎・基本となるテーマを、全6回のWebセミナーで伝えていきます。第3回目は採用体制の作り方編として、採用チームを作る目的や採用担当者の要件、チーム作りの注意点などを解説します。

2022年2月17日、株式会社ビズリーチは「組織立ち上げから社内改革の軌跡　資生堂の採用体制」と題したWebセミナーを開催しました。 株式会社資生堂人財本部ビジネスパートナー室室長の辻󠄀田英俊様にご登壇いただき、具体的な採用体制の確立にむけて、どのように取り組まれてきたのかをお話しいただきました。モデレーターは、株式会社ビズリーチ取締役副社長の酒井哲也が務めました。

バイアス（bias）は「先入観」や「偏り」、もしくは「思い込み」などが該当し、ビジネスにおいては職場の人間関係を悪化させる、採用や人事において悪い影響を生じさせるなどの懸念があります。無意識のバイアス事例を見ていくとともに、バイアスへの対策方法を紹介します。

企業規模が大きくなればなるほど、経営者が採用に直接関わる機会は減少します。しかし、「どのような思いで[…..]

深刻な人手不足のなか、多くの企業が優秀な人材を確保すべくさまざまな対策を講じています。インターネット[…..]