育成・マネジメント

ハラスメントに関する法律が強化され、パワハラ、セクハラ、マタハラの防止措置を講ずることが事業主の義務となりました。どのような行為がハラスメントに該当するのか、ハラスメントがもたらすリスクや、企業がとるべき対策、関連する法律などを解説します。

会議のなかで議論が活発にならない、反対意見を出しにくいと感じることはないでしょうか。これらを解決するための役割が「ファシリテーター」です。ファシリテーターの役割や求められるスキル、育成方法などを解説します。

「シナジー」という言葉はさまざまなシーンで使われる言葉ですが、近年は特に、ビジネスシーンにおいて注目されています。本記事では、ビジネスにおける「シナジー」の意味や種類、シナジー効果を生み出す方法、成功している企業の事例などについて、わかりやすく解説します。

稟議とは、個人の権限では決定できない案件について、企業の上層部に文書（稟議書）で回覧し、順番に承認を得ていく制度です。稟議のメリット・デメリット、稟議書の書き方やポイント、電子化（ワークフローシステム）についても解説します。

自己啓発にはビジネスにも役立てられるものが数多くあり、社員に対して自己啓発の支援を実施している企業もあります。企業が自己啓発を支援する目的やメリットは何か、支援内容の一例なども含めて詳しく解説します。

ワークライフバランスとは、「仕事と生活を調和させること」という意味を持つ言葉です。記事では企業ができる取り組みの例やメリットを解説します。

2022年1月20日、株式会社ビズリーチは「『個』の多様性を活かしたソニーの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。 ソニー株式会社執行役員の山本洋史様にご登壇いただき、社員の活躍を支援する人事戦略の考えや具体的なメソッドについてお話しいただきました。モデレーターは、HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐様が務めました。

就業規則とは、労働条件や職場内の基本的なルールがまとめられた文書です。就業規則の必要性や作成・届出の手順、変更時に注意したい「不利益変更」などについて、わかりやすく解説します。

家族手当とは、家族を持つ社員に対して支給される、企業独自の制度です。近年は、見直し・廃止をする企業も増えています。家族手当の目的や相場、扶養手当との違い、見直し・廃止が進む理由などを解説します。

コーチングは人材育成方法のひとつであり、社員が抱える課題や問題解決スキルを向上させるために有効です。企業がコーチングを取り入れるメリットや効果的なシーン、具体的な実施手順やポイント、コーチングスキルを身につける方法などを詳しく解説します。