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【施策例あり】オンボーディングとは? 意味や実施プロセスを詳しく解説
オンボーディングとは、新入社員が組織で早く活躍できるよう、人事担当者をはじめとして組織全体で支援するプログラムのことです。人材の早期離職を防ぎ、即戦力化も期待できるとして注目を集めています。記事では言葉の意味や実施のメリット・プロセス、施策例と企業の事例について解説します。 -
【イベントレポート】時代の環境変化に対応する三井化学の人材マネジメント「人的資本経営」の実践
2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。 -
「オンボーディングは入社者と企業の双方の準備が大切」OneColorsに聞くエンゲージメント向上のポイント
2020年4月に創業し、半年後にはオンボーディング施策の企画・運用をスタートさせた株式会社OneCo[…..] -
自信を生み出し「行動につながる」フィードバックのポイントとは|人・組織を育てるフィードバック講座 vol.3 入社後活躍編
入社後のオンボーディング(新人の職場適応)やメンバー育成において、「フィードバック」をどう効果的に活[…..] -
モチベーションとは? 維持や向上の方法、人材マネジメントにおける事例を紹介
人材採用や育成の分野では「モチベーション」という言葉がよく用いられます。社員が組織に愛着を持ったり、[…..] -
メンターとは? 役割、制度の目的やメリット、導入ポイントを解説
メンターは、新入社員に仕事を指導するだけでなく精神面のサポートも担い、心強い味方になってくれる存在です。新人や若手社員の人材育成の施策として、メンター制度を導入する企業が増えています。メンターの基本的な役割や求められるようになった背景、メンターに適した人材の探し方や導入のポイントについて解説します。 -
研修にはどんな種類がある? 特徴を知り、自社に合った研修を再発見しよう
新入社員として入社したタイミングや、課長や部長に昇進したタイミングなどで研修が行われる企業は多いです。また、社員自らスキルアップのために参加する外部の研修も存在します。優秀な人材開発にあたって研修は欠かせないものですが、研修を設計する際にはどのようなポイントに注意すべきなのでしょうか。今回は、研修の種類や目的、目的に合わせた研修の選び方から、研修を実施するうえでの具体的なステップにいたるまで、詳しく解説します。 -
OJTを効果的にするポイントとは? 導入メリットや失敗しないための対策も解説
多くの企業では、新卒社員や中途採用向けの研修としてOJT(On the Job Training)が[…..] -
メンター制度とは? メリット・デメリットや失敗例、導入方法を解説
メンター制度とは、豊富な知識を有した先輩社員が後輩社員に対して行う個別支援活動です。記事では目的や導入方法を解説します。 -
オンラインでのオンボーディング、3つの実践ポイント|人材採用のニューノーマル vol.4
新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけに、働き方や採用活動が大きく変化した2020年上半期。オンラ[…..]