育成・マネジメント

コンピテンシーとは「ハイパフォーマーに共通する行動特性」という意味を持つ言葉です。人事領域で活用できる場面やメリット、注意点を解説します。

ビジネスパーソンのキャリアアップの方法はさまざま。社内での昇進・昇給だけでなく、同職種での他社への転職や、異職種へのスイッチや異業界の他社への転職もあります。 この記事では、キャリアアップの方法やそのためにすべきこと、30代以上のキャリアチェンジが可能かどうかなどを解説します。

新入社員として入社したタイミングや、課長や部長に昇進したタイミングなどで研修が行われる企業は多いです。また、社員自らスキルアップのために参加する外部の研修も存在します。優秀な人材開発にあたって研修は欠かせないものですが、研修を設計する際にはどのようなポイントに注意すべきなのでしょうか。今回は、研修の種類や目的、目的に合わせた研修の選び方から、研修を実施するうえでの具体的なステップにいたるまで、詳しく解説します。

管理職候補者を社内で育成する企業が少なからず抱えている悩み。それは、「管理職が期待される役割を果たせ[…..]

人手不足が深刻化するなか、人材育成が注目されています。人材育成は、フレームワークを活用することでより[…..]

人事評価制度は組織内の人材を評価し、適切に配置することで能力を発揮しやすい環境を整えるためのもの。人[…..]

社員の業務上の目標をしっかり管理することで、仕事に対するモチベーションの向上や人材育成などにつなげて[…..]

社員一人一人が自社の戦力として活躍するには、人材育成計画が重要です。しかし、実際に「どのように計画を[…..]

「評価シート」の活用は、人材を育てるうえで重要な要素です。一方、評価シートを導入したものの、期待する[…..]

人材育成において、目標の設定とその管理は非常に重要です。しかし、どのようなことを意識して目標を設定す[…..]