人事評価

2021年9月30日、株式会社ビズリーチは「キャリア自律に向け、改革に挑む カゴメの人材育成」と題し[…..]

MBO（目標管理制度）は、社員の成果を評価する手法として多くの企業で採用されています。MBOの概要を紹介するとともに、企業がMBOを導入するメリット・デメリット、MBOの導入手順も含めて詳しく解説します。

採用活動や人事評価において、公平な評価に結びつかない要因として挙げられるのが｢ハロー効果｣です。ハロー効果が採用活動や人事評価にどのような影響を及ぼすのか、有効な対策についても紹介します。

定期的なフィードバックにより個人の成長を促す「ノーレイティング」。強制的なランク付けを行わない評価制[…..]

360度評価とは、上司のほか部下や同僚など複数の従業員が1人の社員を評価する方法です。人材育成や人事評価を目的とし、新しい評価方法として注目されています。360度評価のメリット・デメリットやコメント例・評価項目、企業事例について解説します。

成長を加速するモチベーションや成長を促すカギとなる、重要な存在の「評価」。しかし、少なからず「評価制[…..]

試用期間とは、採用した人が期待した働きをしてくれるか最終判断をするための期間です。もし試用期間中に解雇したい場合、企業はどう対応すればよいのでしょう？記事では、試用期間の長さ、試用期間中の解雇や試用期間満了時の本採用拒否、試用期間の延長について解説します。

相手とよりよい関係を築けるだけでなく、人や組織の成長を促すカギとなりえる「フィードバック」。株式会社[…..]

ビジネスやマネジメントでよく使われる「フィードバック」ですが、「ダメ出し」「上司からの小言」といった[…..]

複数の社員やスタッフがいる組織において、人事考課は組織運営上、必要不可欠なものです。ただその方法によ[…..]