人事評価

人事評価は公平かつ、効率よく実施されなければなりません。従来はアナログ的な運用が多かったですが、近年では業務の効率化に加え公平性の担保ができる人事評価システムが登場しています。今回の記事では、人事評価システムのメリットや種類、導入時のポイントなどを解説します。

人材不足に悩む企業が増えるなか、従業員を採用し適切に配置していけるかは企業の業績向上にとって重要といえるでしょう。それをサポートしてくれるのが「人材ポートフォリオ」です。本記事では、人材ポートフォリオとは何か、注目される背景を紹介し、作成のポイントや手順も解説します。

人事評価は従業員を評価するだけでなく、育成や企業の業績の向上にも関わる人材マネジメントの重要な手段の一つです。自社の人事評価制度の整備を検討している担当者も多いのではないでしょうか。本記事では人事評価を行う目的やメリット、手法のほか、成功のための5原則を紹介します。

人材データベースとは、社員の人材データを集約し、可視化したもののことです。少子高齢化やグローバル化などの影響で、人材データベースを人事戦略に活用する企業が増えています。人材データベースを活用する目的、構築する方法やポイントについて解説します。

昇進や昇給にも直結する人事評価は公正な評価が求められます。そこで有効なツールとして用いられるのが人事評価シートです。人事評価シートには何を記載すればよいのか、自己評価やフィードバックコメントの書き方、職種ごとの例文もあわせて紹介します。

人事評価の骨格を形成する「評価基準」。どのような基準で人事評価を行うかによって、従業員が成長する方向性も、会社の業績も大きく変わります。そこでこの記事では評価基準の作り方や運用のポイントを解説。MBOやOKRなど、活用できる評価制度や手法についても、あわせて紹介します。

人事考課とは、一定の基準のもとで社員を公正に評価することを指します。記事では目的やメリット、制度の設計方法・手順を解説します。

相対評価とは、何かと比較して優劣を明らかにする方法で、企業の人事評価などに活用されます。絶対評価との違いやメリット・デメリットを解説します。

スキームとは「枠組みを持った計画」「体系的な計画」という意味を持つビジネス用語です。記事では使い方や類似用語との違い、作成方法を紹介します。

本記事では、人材アセスメントについてその定義や特徴、実施のポイントなどを詳しく解説するとともに、各業界におけるアセスメントの目的やプロセスについても整理しながら解説していきます。