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部門自らがビジョンへの共感と現場の熱意を伝え、専門人材の採用を実現
部門主導で採用活動を進めているというチーターデジタル株式会社。採用業務を部門主体で進めるメリットは「ポジションに求める人材像と業務の解像度が高まること」と「選考スピードが速くなること」と語る同社に、採用チームと部門連携の仕組み化についてお話を聞きました。-
masahikotateno
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「あなた、月に何通スカウト送っていますか？」ウィルゲート吉岡氏が実践する効率的かつ効果的なダイレクトリクルーティング
一人一人の「will」を実現する、価値ある「will」を持っている企業の事業拡大を支援していきたいと[…..]-
satoyoko
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「オンボーディングは入社者と企業の双方の準備が大切」OneColorsに聞くエンゲージメント向上のポイント
2020年4月に創業し、半年後にはオンボーディング施策の企画・運用をスタートさせた株式会社OneCo[…..]-
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社員は「同志」。1,000名規模の組織を率いる、経営者の経営観や採用観とは
企業規模が大きくなればなるほど、経営者が採用に直接関わる機会は減少します。しかし、「どのような思いで[…..]-
tatenomasahiko
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LGBTとは？ すべての企業が取り組みたいLGBTフレンドリーな職場づくりについて解説
企業のダイバーシティを推進していくにあたり、LGBTフレンドリーな職場づくりは喫緊の課題です。LGB[…..]-
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「アライ（Ally）」とは？ 企業でアライを増やすために必要な施策や取り組み例を紹介
「アライ（Ally）」という言葉を聞いたことはあるでしょうか。あまりなじみのない方も多いかもしれませ[…..]-
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岐阜発デジタルマーケティング企業が取り組む、経営と採用のつなげ方
経営者の皆さんは、いかに経営と採用を接続し、事業を運営しているのでしょう。岐阜を拠点にデジタルマーケ[…..]-
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自己効力感とは何か―「きっとできる」という自信から生まれる「好循環」の仕組み・ポイントを解説
特定の行動に対する自信を示す「自己効力感」。行動変容につながる概念として、経営学でも注目されています[…..]-
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ノーレイティングのメリット・デメリットとは？「評価制度の歴史」や「注意点」を解説
定期的なフィードバックにより個人の成長を促す「ノーレイティング」。強制的なランク付けを行わない評価制[…..]-
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圧倒的な行動量は「出会いの量が、自分のインプットにつながる」から（株式会社HOKUTO 代表インタビュー）
医学生向けの口コミメディアや、医師向けの臨床支援アプリを提供する株式会社HOKUTO。2020年夏よ[…..]-
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