ビズリーチが運営するメディア「BizReach withHR」では、ビズリーチを導入した企業様の中途採用におけるエピソードを参考にマンガを作成しました。貴社の採用活動にぜひお役立てください。

従業員の雇用からスキルアップなどの成長サポートまで、人事部門は企業成長のアクセルを担う人材活動すべてを支えているといっても過言ではありません。そんな人事の重要性を示す言葉として、近年注目されているのが「タレントマネジメント」です。この記事では、タレントマネジメントの意味や期待できる効果、タレントマネジメントを導入する手順とその注意点などを解説するとともに、導入した企業事例についても紹介します。

パソコンの直販（ダイレクトモデル）の先駆者として事業を成長させ、現在ではデータセンターやクラウドサーバーなどのITソリューション事業を展開するデル・テクノロジーズ株式会社。より自らが主体となった採用を行うにあたり、母集団形成や採用における候補者体験の向上を担う「Search Team（サーチチーム）」を設立しました。Search Teamが設立されたことで同社の採用にどのような変化があったのか。同チームを立ち上げた人事本部人材採用部長の田和健介氏にお話を伺いました。

2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。

人事評価において、相対評価と絶対評価のどちらを採用すればよいのかわからないという人もいるのではないでしょうか。 この記事では相対評価に焦点を当て、絶対評価との違いやメリット・デメリット、人事評価に導入する際のポイントなどを解説します。

さまざまなビジネスシーンで使用されるキーワードに「スキーム」があります。聞いたことはあっても、その意味や使い方を正しく理解できているか、不安な人もいるのではないでしょうか。 この記事では「スキーム」の意味や使い方について、類似した用語との違いを交えて解説します。また、スキーム図の作り方も、図を用いて詳しく紹介していきます。

人事や労務管理の領域で、企業がお世話になることの多い社労士。社労士と顧問契約の締結を検討している企業も多いのではないでしょうか。この記事では社労士の行っている業務内容や、企業が社労士に業務を依頼するメリットについて解説します。

人材不足を解消するうえで、雇用関係の助成制度は企業の強い味方となります。その中から本記事では、トライアル雇用についてご紹介。その特徴や「一般トライアルコース」「障害者トライアルコース」「障害者短時間トライアルコース」の仕組みと各コースの申請フロー、注意点などを解説します。