採用手法

2022年3月17日、株式会社ビズリーチは「人事・採用の基本をマスター」と題したWebセミナーを開催しました。 株式会社人材研究所代表取締役社長・曽和利光氏にご登壇いただき、採用活動の基礎・基本となるテーマを、全6回のWebセミナーで伝えていきます。第2回は「採用手法の選び方」編として、採用計画を終えたあとに「どう採用するか（HOW）」、採用手法ごとのメリット・デメリット、注意ポイントなどを解説します。

少子高齢化によって、多くの企業で人手不足が深刻化しています。一方、生活のために高齢になっても働き続ける人は少なくありません。人手不足解消の手段として導入する企業が増えている嘱託制度の詳細や、注意しておくべきポイントも含めて解説します。

労働力人口の減少やビジネス環境の変化により人材不足が叫ばれるなか、経営幹部や事業部門責任者クラスなどの採用方法として注目されるのが「エグゼクティブサーチ」と呼ばれる人材紹介の手法です。自社に代わって求める人材像に合う候補者を積極的に探し出し、アプローチを行います。特徴やメリット、利用する際の注意点などを広く紹介します。

スカウト型採用は、企業が自ら候補者にアプローチする採用手法です。応募者を待つ従来の採用手法と異なり、積極的に自社の求める人材を探せます。この記事では、スカウト型採用を成功させるためのノウハウや返信率を上げるポイントなどについて解説します。

ビジネス環境の変化や転職市場の変化によって、ヘッドハンティングによる採用方法は徐々に広まっています。ヘッドハンティングの方法や手順、メリット・デメリット、ヘッドハンティングを行う際の注意点なども含めて詳しく解説します。

採用業務の効率化に有効なのが人材紹介会社を利用する方法です。しかし、これまで人材紹介会社を利用したことのない企業の場合、不安に感じることも多いでしょう。企業が人材紹介会社を利用する際の注意点や選ぶポイント、詳しい業務内容も含めて解説します。

深刻な人手不足が続くなか、自社にマッチした人材を採用するためにインターンシップを行っている企業も少なくありません。企業がインターンシップを実施するメリットについて詳しく紹介するとともに、インターンシップの導入方法や手順についても解説します。

求人広告は、採用の第一歩。いい人材に応募してもらうためには、求人広告の内容を充実させ、求職者に刺さる[…..]

ジョブディスクリプションとは、人材募集時の業務・職務内容、権限や責任の範囲、必要なスキルなどをまとめた「職務記述書」と呼ばれる資料です。欧米で広く用いられていますが、近年、日本においても注目されています。ジョブディスクリプションの書き方やテンプレート、採用活動へのメリットについて解説します。

求人への応募や紹介はあっても「『こんな人を待っていた』と思える人材に出会えないのはなぜか」と感じたこ[…..]