エンゲージメント

定着率とは「社員が一定期間を経てどのくらい会社に残っているか」を示す指標。記事では計算方法や向上させる施策を解説します。

人事評価は従業員を評価するだけでなく、育成や企業の業績の向上にも関わる人材マネジメントの重要な手段の一つです。自社の人事評価制度の整備を検討している担当者も多いのではないでしょうか。本記事では人事評価を行う目的やメリット、手法のほか、成功のための5原則を紹介します。

スクラム採用は、現場社員も巻き込んで最大の成果を生み出していく採用方法です。ジョブ型雇用が増える昨今では、求職者の専門性やスキルを判断するために社員一丸となった採用活動を行ことは不可欠といえるでしょう。この記事ではスクラム採用が注目される背景やメリット・デメリット、成功のポイント、企業の導入事例を紹介します。

社員のモチベーションアップに悩んでいる人も多いのではないでしょうか。「業務に対する意欲」などと表されるモチベーションを高める・維持するには、どのような方法があるのでしょう。本記事では、モチベーションの理論や向上・維持する方法、企業事例を紹介します。

2022年6月2日、株式会社ビズリーチは「時代の環境変化に対応する 三井化学の人材マネジメント」と題したWebセミナーを開催しました。 三井化学株式会社グローバル人材部部長の小野真吾様にご登壇いただき、経営の優先課題に基づく人材戦略の成り立ちと具体策、人的資本経営を見据えたISO30414プロジェクトの内容や成果をお話しいただきました。

ワークエンゲージメントとは、仕事に対してポジティブで充実した心理状態のことを指します。厚生労働省もその重要性を指摘するなど近年、ビジネスシーンを中心に注目を集めています。記事では言葉の意味や類似用語との違い、高めるための具体策と測定方法について紹介します。

CSとは「Customer Satisfaction（カスタマー・サティスファクション）」の略で、「顧客満足」のことです。記事では、CSの向上によって期待できるメリットや向上させるためのポイント、CSの調査方法などを紹介します。

2022年1月20日、株式会社ビズリーチは「『個』の多様性を活かしたソニーの人事戦略」と題したWebセミナーを開催しました。 ソニー株式会社執行役員の山本洋史様にご登壇いただき、社員の活躍を支援する人事戦略の考えや具体的なメソッドについてお話しいただきました。モデレーターは、HRエグゼクティブコンソーシアム代表の楠田祐様が務めました。

「成長意欲を持ってほしい」「自ら率先して挑戦してほしい」などの思いを持つ上司にとって、部下のやる気を引き出す「動機付け」の方法は知りたいことの一つでは。採用活動において候補者の入社動機の形成にも役立つ「動機付け」に関する理論を解説します。

企業が従業員の意識や行動を改革・向上していくための手段として「クレド」というものがあります。本記事で[…..]