面談・面接

採用活動における課題の一つに、「面接官による評価のバラつき」があります。そういった評価のズレが起こさないための効果的な面接手法としておすすめしたいのが「構造化面接法」です。優秀な人材を多数獲得し、革新的な事業を次々と世に送り出しているGoogleでも採用されている手法です。今回の記事では、「構造化面接法」の手法や注意点などを詳しく見ていきます。

面接で優秀だと判断した人材が、入社後、期待したほどの成果を出せなかった。このような苦い経験をお持ちの人事・採用担当者にご紹介したいのが、「コンピテンシー面接」です。ここでいう「コンピテンシー面接」は、その人の適格性、業務遂行能力を見極め、行動特性を明らかにできる面接手法で、特に経験の浅い若手の面接の場で使われることが多くなっています。今回は採用候補者の潜在能力を推し量れる「コンピテンシー面接」についてを詳しく取り上げていきます。

本連載では、ダイレクトリクルーティングを積極的に取り入れ、「プロ・リクルーター」として活躍、実績を挙[…..]